Faktoren für das Management von Plastikmüll in der DRK

Die Ergebnisse dieser Studie erweiterten die bestehenden Forschungsarbeiten zu den Faktoren, die das Recycling von Kunststoffabfällen nicht leistungsfähig machen. Ausgehend von den im einleitenden Teil aufgestellten Hypothesen hat die vorliegende Studie gezeigt, dass die vertikale Wertschöpfungskette des Kunststoffabfallrecyclings in Kinshasa eine Unvereinbarkeit der von einer einzigen Person übernommenen Funktionen erkennen lässt. Und außerdem findet die Qualitätskontrolle nur auf der Ebene der Produktion (Verarbeitung) statt. Was die horizontale Wertschöpfungskette betrifft, so scheint diese in Kinshasa noch nicht zu existieren. Abgesehen von den Haushalten und einigen NGOs, die in der Stadtsanierung tätig sind und Abfälle sammeln, um sie an Recyclingzentren zu verkaufen, werden die anderen Arbeitsschritte von den Recyclingzentren selbst durchgeführt, was zusätzlich zur Erhöhung der Produktionskosten beiträgt. Die in dieser Arbeit durchgeführte SWOT-Analyse des Abfallrecyclingsektors hat es uns ermöglicht, das (interne und externe) Umfeld, in dem diese Unternehmen tätig sind, zu erkennen.